飞龙软件管理思想：
1. 以制度为行动指南
a) 制度的具体表现形式是文件，每一个飞龙员工的工作应围绕文件的编制、执行、修改进行。
b) 文件能使工作差错最大限度减少、效率提高。文件是实现企业持续发展的保证，是飞龙生存的重要条件。
2. 制度的产生和修改
a) 飞龙公司任何员工均可提出或参与飞龙制度的编制、更改，文件由总经理办公室审核，总经理批准执行。
b) 飞龙公司总经理办公室指导制度产生的全过程。
3. 制度覆盖范围：飞龙公司全体员工。
4. 内部监督
飞龙公司企划综合部每周对全公司进行一次监督检查，文件的完善水平和执行的严谨度是考评每位员工业绩的重要依据。
飞龙软件管理制度一览：
经过多年来的艰苦奋斗和积极摸索，飞龙软件制订了一系列的管理制度。各文件的编号如下：
1. 飞龙软件战略管理（FL－M－01）
2. 飞龙软件行销管理（FL－M－02）
3. 飞龙软件企划管理（FL－M－03）
4. 飞龙软件生产管理（FL－M－04）
5. 飞龙软件组织管理（FL－M－05）
6. 飞龙软件财务管理（FL－M－06）
7. 飞龙软件人力资源管理（FL－M－07）
8. 飞龙软件行政管理（FL－M－08）
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